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GBN特写 | 改造福特中国

2019年09月02日 07:26

[车友头条-车友号-帮宁工作室]  帮宁工作室了解到,陈安宁的主要职责是负责落实福特全球战略,推动福特汽车中国业务持续发展,包括三个合资企业长安福特、江铃福特、众泰福特和中国台湾地区的运营,以及福特品牌和林肯品牌的进口业务等。没有人否认,这是迄今为止福特汽车对中国市场的最大授权。

为什么是陈安宁?这个问题可以反过来看,福特中国CEO需要具备哪些领导者素质?帮宁工作室认为,其一,他对福特汽车了解,熟悉福特汽车的管理文化、流程和思路。其二,他对中国汽车产业和中国汽车市场了解。其三,他能在限定时间内推行变革。

以此角度视之,完全符合这一画像的人选其实并不多,而且天时地利人和还要缺一不可。

福特中国迄今还流传着福特汽车最高权力机构TNB——6位管理层如何面试任用陈安宁的故事。他们被喻为“two pizza team”(两个披萨能吃饱的团队),确保管理层是最有效最精简的力量。访谈中,陈安宁否定了这个说法,但表示“作为(福特汽车)中国总裁,要与福特全球主要领导见面交流”。

福特中国人力资源部副总裁沈孟杰(Steven Majer)的说法更具体。他告诉帮宁工作室,陈安宁在福特汽车总部迪尔伯恩面试,由福特汽车高管面试后做出的任用决定。

“他(陈安宁)虽然曾在福特汽车工作17年,但面试他的高管对当初的具体背景情况并不了解,面试主要还是基于他所展示的知识、经验和能力进行录用。”沈孟杰自今年2月从福特亚太区人力资源业务总监调任现职,负责福特中国在上海和南京等办公室人力资源事务,并直接向全球总部汇报。

获得充分授权的陈安宁拿起手术刀,走进手术室,对病床上仍在流血不止的病人举起手术刀。

02.

大手术

福特中国大手术的起源,一个不容忽视的背景是福特汽车自身要变革。2017年5月,橄榄球教练出身的韩恺特(Jim Hackett)出任福特汽车总裁兼CEO,他立志要将福特汽车打造成为一家汽车移动出行服务公司。

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