长城汽车2020年销售超111万辆 超额完成销量目标

[车友头条-车友号-懂车之道]  

WEY坦克300

以用户为中心全方位变革成效显著

2020年，是长城汽车的而立之年，通过审视自身与未来发展，长城汽车以特别微电影《长城汽车挺得过明年吗？》发起生死思辨，并发布内部公开信，提出向“全球化科技出行公司”转型。在“以用户为中心”核心理念推动下，长城汽车在组织机制、企业文化、营销创新等多方面持续变革，企业运行效率与质量快速提升。

三十周年特别微电影《长城汽车挺得过明年吗？》

以“一车一品牌一公司”为理念，长城汽车不断创新组织机制，使车型、品牌成为直面用户的“创业公司”；同时成立企业数字化中心和产品数字化中心，以用户为中心推进数字化转型，目前已构建起三大核心能力：打造了汽车行业第一个集团级中台，建立用户全生命周期管理体系，建立汽车、服务、营销数据三位一体，并首创汽车行业“三智融合”研发理念、用户和产品双轮驱动模式以及汽车行业DOCK硬件生态模式。在经营管理层，长城汽车推行“轮值总裁”模式，统筹协调资源；加速执行轮岗机制、完善考核与评价机制，令长城汽车更开放、更高效、更具吸引力。

长城汽车董事长魏建军

在企业文化层面，长城汽车全面升级使命愿景与核心价值观，发布“绿智潮玩嗨世界，廉信创变共分享，每天进步一点点”的全新企业文化，并推进内部称谓“去总化”等举措，进一步营造更具活力、鼓励创新的工作氛围。

长城汽车全新企业文化

在营销创新层面，长城汽车践行用户思维，将产品命名权交由用户，以此打造哈弗大狗、坦克300、欧拉猫系家族等多款网红车型；跨界合作电影《我和我的家乡》，旗下哈弗F7助阵筷子兄弟新歌MV发布、长城炮助力2020珠峰高程测量，精准传递品牌价值；主动开展营销模式变革，充分利用互联网、电商平台和经销商体系优势，打通线上、线下渠道，重塑销售服务业态结构与生态圈。