长城汽车经销商联名信后续：善谋者 上下同欲 以患为利

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魏建军认为，共同的坚守，得到了用户的认可；同时，经销商的能力、事业也得到了壮大，经销商就逐步认可了长城汽车的管理模式和理念。

他补充道：“没有好的渠道和高质量的网络，没有忠诚的队伍为用户提供真诚的服务，企业就无法有效的提升，品牌价值就无法向上走”。

知己知彼 百战不殆

这是孙子兵法中，最脍炙人口的名言。

而作为长城汽车的掌舵人，对于自己掌舵的品牌，魏建军比任何人都了解。

他认为，如今的长城汽车，无论在国内还是海外市场，提升品牌价值已经是坚定不可动摇的方向，特别是在全球化发展上。

魏建军坚信，“是能否在海外真正做好品牌，是企业全球化战略中最重要的事情。”

“我们不应该打价格战，一定要打品牌战。”这番言论，其实早在30年前，魏建军就曾说过。事实上，魏建军很早以前就认识到，即便中国品牌汽车在性能、配置、技术、外观等方面趋向成熟后，从品牌价值层面，仍会与外资、合资品牌存在较大差距。

“所以，我们一定要使品牌价值有所提升。”魏建军阐明了长城汽车的发展方向。

他认为，接下来，长城汽车将继续重点加大在两个关键层面的投入，一个是研发，一个是营销网络建设。而这两个关键层面又是相辅相成的。其中，营销网络建设层面涉及到营销网络质量的提升、品牌价值的提升、信息化建设等，通过互联网、大数据等新业态与传统模式的融合，进一步提升用户粘性。

在采访即将结束的时候，魏建军说，“中国品牌的优势还是很明显的，我们的市场反应更快、节奏更快，但我们依然要像煲汤一样，不要急功近利，这样企业才可以走得更稳、更远。”

目视远方的他，好像已经看到了长城汽车的未来，并坚定的朝着那个方向前进。

写在最后：汽车市场，虽不见硝烟，却也是暗流涌动，每一次战役，不仅关乎品牌的存亡，更是关乎数万家庭的生存状况。善谋者胜，远谋者兴，只有眼光放得长远的企业，才能在一次次的较量中立于不败之地。