刘涛：上汽的“智己”，还是雷军的“知己”？

[车友头条-车友号-谈擎说AI]  

“阴阳风”发布会，赢了还是翻了？

往有b站道歉区up主，今有新造车道歉区CEO，4月8日晚，智己L6发布会如期而至，从多次对（yin）比（yang）小米出现纰漏，到米宝炸毛，再到战术道歉。

冰冻三尺非一日之寒，三级火箭自爆式的犯错，道歉，再道歉，成功让智己成了众矢之的。

复盘整件事，有人说智己赢麻了，吭哧几年鲜出圈，今来蹭上流量王，黑红也是红。

有人说智己翻大车，有人说两家双赢，有人说两家双输...

穿过纷繁声音下薛定谔的输赢，在谈擎说AI看来，智己的这波勇敢自爆，天是泼了，至于泼的是富贵，还是那啥，我们不妨好好盘一盘。

刘涛是一个合格的联席CEO吗？

由于此次犯错不算高级，不少人认为是智己的营销行为，而智己则表示错误标注的原因是“内审出现疏漏”。

是营销还是真迷糊？事件本身的难评程度，诸位心里自是已有答案。先简单盘一盘刘涛在L6发布会上对SU7贴脸输出的金句。

“我们把智驾的章节一压再压... 还是用了将近6分钟做了智驾的介绍，雷总一分钟就把智驾讲完了...还是雷总效率高啊。”

“su7的800v平台和智己平台的800v水平已经非常接近了。”

“超强性能般预售价，不超过29.99万元... 标准版预售价，不超过23万元。”

在谈擎说AI看来，基于发布会这样的商业行为，一次次高密度贴脸友商“玩梗”、“拉踩”，高风险的前提无疑是要对友商产品真正做足功课，然而如此关键的标注错误，无论是真迷糊还是营销，或许都对智己弊大于利。

首先，就是智己摊牌的“内审出现疏漏”，官方反正认了，确实自己没整明白就直接上。

照着这一思路，不难想象，对于如此一家背靠大厂的品牌，友商关键数据能搞错，难免让人怀疑其企业能力。营销作业尚且如此，产品是否会同样出现“内审疏漏”？不禁让人捏上一把汗。