看奥迪如何以守待攻，決胜有道

[车友头条-车友号-汽车商业评论]  其次，稳品牌感知。2019年，一汽-大众奥迪全新开发的电动车家族体验平台e-tron campaign正式落地，成为中国首个打造电动车体验平台的车企，同时形成五大体验平台矩阵。

第三，稳网络管理。一汽-大众奥迪以创新的经销商管理模式，实现了网络健康度的稳健增长。

“首先，针对区域管理做加法，将全国管理小区数量由35个扩充至56个，使每个小区经理管理的经销商数量由15家，缩减至10家，大大提升了管理颗粒度。其次，针对商务政策做减法，将与客户购买并不直接相关、比较繁琐的管理措施，进行了大幅简化或取消。”

第四，稳服务质量。2019年，一汽-大众奥迪着力深耕以客户为中心的数字化服务体系，打造模块化的灵活服务产品套餐组合，进一步拓展精品附件业务，丰富用户选择。

2020：守正创新的奥迪

面向2020，孙惠斌提出了“守正创新”的新打法。

他在接受采访时表示，2020年，一汽-大众奥迪品牌将启动“守正创新”的全面布局，一方面，夯实产品、品牌、网络、用户、销售等基础体系，持续打造高质量经营的基础；另一方面，聚焦业务创新，深入推进新四化业务，布局未来增长轨道。

在产品方面，奥迪在 2020 年将升级产品攻势，推出23款重磅车型 。除了强化新产品导入的专属性、缩短新产品在国内的上市时间，更贴近欧洲市场外，还将契合新生代用户的需求，增加奥迪高性能车型、旅行车的导入，丰富产品多样性。

据透露，2020 年上市新车中，高性能及旅行车的比例将达到 60%。“这是前所未有的力度”孙惠斌表示。

为了夯实品牌向上，2020年将在奥迪全球品牌模型的基础上，创新开发更契合中国用户价值认知、更具东方文化审美底蕴的全新品牌沟通策略，并创新打造四大集群式品牌提升专项战役，持续塑造“新奥迪”品牌形象，包括Brand campaign、传奇“8”战役、电动化战略沟通和Winter sport 项目等。