YYDS！能超越别克GL8的，为什么只有GL8自己？

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（2）最懂中国的MPV！王者地位源自23年的"优势积累效益"

一时的成功可能靠的是运气，但持续不断的成功，却需要"长期主义者"具备的"优势积累效应"。

知名专栏作家万维钢在《高手》曾言：所有的长期主义者，都擅长成为"时间的朋友"，不断通过点滴的累积，成就无可比拟的优势。

进入中国市场23年来，别克GL8一直是大型MPV市场当之无愧的"销量之王"，累计已取得了近150万用户的信赖。

从最开始精准切入高端商务用车市场，推出划时代的"陆上公务舱"概念，市场占有率一度超过90%；到后来"华丽转身"，不断向高端家用市场延伸，推出ES陆尊、艾维亚等不同车型系列，其践行的正是此道。

GL8之所以能够实现如此佳绩，除了因为不断深耕市场，还因为GL8深刻地洞察了中国消费者的需求，敏锐地捕捉了细分市场发展的趋势。

和那些只是简单地把"全球车"导入、企图"捞一票"的对手不同。GL8无疑是MPV市场中最突出的一位"长期主义者"，也是最懂中国的MPV。

在研发之初，GL8便从博大精深的中华传统文化中吸取养分。既追随别克品牌全球现代设计风范，也在许多细节处展现了其对中国市场的独到理解。

以GL8艾维亚6座贤礼版为例，其"六座独立，座座尊贵"的特点，不仅能够在车内建立起一种平等的关系，更能在商务、家用场合，解决"让座"难题。

又譬如，在消费升级、消费分级同时出现的大环境下，GL8 陆上公务舱、GL8 ES陆尊和别克GL8艾维亚家族三大系列，高低搭配，分别对应各自细分市场的差异化需求。

在高端MPV市场的"颗粒度"变得越来越细的前提下，GL8更推出了像GL8陆上公务舱福祉版这样的专业化车型，不断切入到更多元，更细分的市场中来。

23年来，别克GL8从一个单一车型，逐渐成长为一个车系家族，向上生长，向下扎根。由此，别克GL8也成为当今中国整个汽车市场中，唯一能够以一个车型，定义一整个市场的超然存在。