质量“进化论”，众泰汽车启动“零缺陷-6σ精准质量管理体系“建设

[车友头条-车友号-市场活动]  众泰汽车总部坐落于浙江永康小城，十六载匠心研发，从小五金到整车制造，历经苦难辉煌。作为浙江知名民营企业，如今已经成为中国汽车业一颗耀眼的明星。2018年开始，中国汽车业停止爆发式增长，迈向存量竞争阶段，巨量的产业产能，必将优胜劣汰。新的行业环境，品质竞争、品牌竞争是获取优势的关键。

面对新的竞争环境，众泰汽车聚势启航。2018年全面发布新的品牌计划，“道法自然 智美天成”，打造“智美中国车”成为新众泰的企业使命。在北京、上海等各大车展上推出的A16、B21等全新车型，受到业界追捧。但是，随着行业整体环境下滑，众泰汽车在2019年也面临巨大的经营危机和信任危机。面对质疑，众泰人，深刻反思，回顾过去十六年的发展历程，对产品品质的高度追求不够是当前危机的根源，没有完成知名度到美誉度的转变，同时这也是很多自主品牌的通病。

痛定思痛，立即行动。2019年8月，众泰汽车以达成政企银三方合作为契机，致力全面复兴众泰，开启了众泰汽车从全面投产到走向复兴、二次创业的新起点。深处中国汽车行业发展的洪流，不忘初心，牢记使命，要为全世界消费者提供高品质的汽车。当前，众泰汽车以质量提升为第一要务，以“零部件及过程零缺陷、市场零抱怨”为目标，全面启动“零缺陷-6σ精准质量管理体系“建设一号工程，企业高级管理层集体行动，同时聘请韩国专家林博士团队亲力打造全新众泰品质。

“零缺陷管理”遵循“7+1”管理原则（7个核心理念+零缺陷环）——

①　一个核心：第一次就把事情做对

②　两个基本点：成为有用的和可信赖的

③　三个代表：提供客户、供应商、员工/股东需要的解决之道

④　四个基本原则：质量-符合要求、系统-预防、工作准则-零缺陷、衡量-不符合要求的代价